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红日阿康公司实施战略转型

2018-09-14 17:05:09

山东红日阿康公司近日传出消息,为提高市场竞争力,该公司将力争在3~5年内完成由优质复肥供应商向农资综合供应商的战略转型。

据了解,红日阿康将投资1.89亿元,建设6大项目:磷石膏、醇氨扩能改造、高氮多彩缓释肥、盐酸净化、硫酸低位热能回收利用、有机质生物肥项目;继续按照“以肥为主,肥化并举”的发展思路,加大技术研发力度,研发高技术含量、高附加值的复肥新品;通过贴牌生产和增加进口肥销量,从销售单一的三元复肥扩展到销售进口肥、尿素、磷酸二铵、钾肥、地膜、农药、种子等。红日阿康将通过技术改造和技术创新,使各产品、各装置生产集约化,提高制造中心盈利能力;加快实施公司两年营销规划,提高营销中心盈利能力,从而实现“双拳出击,两翼齐飞”。预计今后2~3年,红日阿康肥料年产销能力有望达到150万吨以上。

红日阿康表示,国家惠农政策给公司带来了发展机遇。在良好的外部环境下,红日阿康的营销彰显出优势。正如中国海洋大学教授高福平所说,红日阿康有一支的销售队伍,还有良好的品牌知名度、健全的销售渠道、完善的农化服务和管理体系,以及较强的创新意识、市场操作能力和经验等。中国农业大学曹一平教授在山东市场的调研表明,艳阳天品牌目前仅次于俄罗斯复肥(产地品牌)、美国磷酸二铵(产地品牌),在国产复肥中是首屈一指的。目前,该公司产品专营主营客户比例较大,老客户稳定,客户流失率非常低,渠道网络十分稳定。其营销团队无论是职业素质,还是市场操作能力,都在业内和客户群中具有良好的口碑。而农化服务也已经成为红日阿康的优势竞争力,农技师综合技能及业务素质在业内位居前列。目前,公司正在利用社会资源整合农化服务网络,旨在大力借用社会资源,进一步提升农化服务整体实力。

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